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常有台灣或大陸出版社社長或版權經理問我？華藝所推廣的《高倍數定價》政策的電子書銷售模式，究竟可撐多長時間？這個問題，我心中早有定論。
我記得每次與新出版社洽談電子書版權授權時，要走之前，我都會補上一句：「趁現在屬賣方市場，價格與銷售模式，各出版社與華藝就可決定；但經過三、五年，市場成熟轉成買方市場，出版社與華藝就會失去先機。」我絕對不是不負責任推卸責任，更不是說明華藝的高倍數定價銷售政策會失靈，而是擔心當市場需求機制進場後，除了華藝，還會有誰會保護或維持出版社的利益呢？

市場需求→產業發展

所謂《市場需求決定論》，簡單來說，就是通過市場消費趨勢，發現顧客的需求，並生產出相應的產品來滿足它。這個理論應用在目前如火如荼想搞大電子書市場的載體製造商而言，其實有點言之過早。就新事物傳佈的基本原則來說，新科技(新媒介)要讓一般人大量使用，除接受觀念外，在使用行為習慣、載體定價或者找到適合的內容，都是急待解決的問題。而這些問題，絕對不是那些標榜科技始終來自於人性的科技大廠所能理解，更不是媒體認為的新消費風潮的來臨，電子書產業就可以蓬勃發展。
上述說法，可讓出版社釐清兩件事情，一是新科技載體無法決定電子書該往哪個方向發展？另一是，載體廠商無法決定市場需求，透過自由經濟市場，讓市場本身決定電子書產值大小，才是真正王道。...more

華藝數位股份有限公司 副總經理 

第二屆亞洲大洋洲復健醫學大會暨第一屆海峽兩岸康復醫學交流會議
時間：2010/04/29~2010/05/02
地點：臺北國際會議中心 (TICC) 台北市信義路五段1號

第一屆海峽兩岸康復醫學交流會議籌備委員會擬於2010年4月29日至5月2日（星期四至日）在台舉辦「第一屆海峽兩岸康復醫學交流會議」，希望您能親臨參加外，大會希望您能 發出通告征文及組團，鼓勵相關同業踊躍報名參加，讓兩岸四地與全球的華人，共同為亞洲康復醫學及技術等議題付出努力。...more

第二十屆全國圖書交易博覽會

已於今年元旦正式成立之「台灣美術院」。首屆院士聯合大展，將於三月十一日起在台北國父紀念館中山國家畫廊舉行。三月十三日上午十時三十分舉行開幕暨酒會，展覽至四月十二日結束。
此次展出以「傳承和開創」為訴求主題，以正統學院之傳承為根基，理論與創作並進，開拓個人之創新風格，以推動並引領提昇台灣之美術發展。展出院士王秀雄、 陳銀輝、廖修平、傅申、謝理發、何懷碩、江明賢、吳炫三、江賢二、顧重光、黃 光男、曾長生、鐘有輝、詹前裕、林章湖、林磐聳、薛保瑕等之作品。包括油畫、 水墨、版畫、設計以及院士之出版著作等近百件，可以說是囊括了台灣美術界之教授菁英、畫壇傑出成就與具影響力者。堪稱是文化藝術界近年來之一大盛事。
「台灣美術院」是由國內美術學界與畫壇聲望崇隆之王秀雄﹑廖修平﹑傅申﹑何懷碩﹑江明賢﹑黃光男等教授所發起，經籌備了近兩年，。特敦請前文建會主委陳奇祿博士擔任名譽院長，台師大講座教授廖修平為院長，台師大名譽教授王秀雄為副院長，台師大美術研究所前所長江明賢擔任執行長，台藝大版畫研究所前所長鐘有輝為副執行長。
對「台灣美術院」出錢出力之院長廖修平教授說：「有鑑於歷史超過一百年以上以東京藝術大學教授群為主流之「日本美術院」對日本美術界之貢獻與影響，以及對年輕畫家之栽培提攜，台灣有必要成立類似之民間具影響力之美術機構，未來將與日本、歐美等美術界做深入且廣泛之交流。」
大力催生美術院誕生之著名美術教育家王秀雄教授表示：『「台灣美術院」將推動美術創作與理論研究之結合，並接受產學官之研究委託案，更將以優厚之獎金儘速設立「台灣美術院獎」。相信未來將是國內最具實力與影響力之民間美術機構』。

參與籌備並負責執行院務之江明賢教授指出：『「中央研究院」並沒有美術院士之設立，所以本院成員皆以「美術院士」之頭銜遴聘，以期彌補官方設立之不足。本院院士大都具備教授資格與學術主管資歷，甚至揚名國際者。除國際交流外，未來將與兩岸美術學界密切合作』。
「台灣美術院」下設「研究發展」﹑「學術交流」﹑「教學推廣」﹑「出版」﹑「文創產業」﹑「展覽」等六大部門，各部門都有院士負責推展。「研究發展部」將分為「創作」與「理論」兩組；「學術交流部」以推展國際暨兩岸間知名美術學府﹑機構或團體等交流或建立合作伙伴；「教學推廣部」，實施高階美術人才之培訓與研習；「出版部」，出版院士成員之創作與理論研究成果，出版中外藝術刊物或論著；「文創產業部」，以推展台灣之文化創意產業，培訓人才，整合資源；「展覽部」，近程計劃成立展覽中心，中長程計劃成立文物藝術館或美術館等。 「台灣美術院」目前隸屬於財團法人巴黎文教基金會，未來經費充裕下，則獨立為「財團法人台灣美術院基金會」。

活動網址：http://www.yatsen.gov.tw/chinese/activity/show.php?id=6021

紙張書的電子化，現在在業者之間最困擾的問題，大概就是 DRM（數位權利管理）了。該不該有 DRM 呢？有的話，該用什麼方式、管制到什麼程度？沒有的話，結果會怎樣？風險可以承擔嗎？

截至目前為止，全世界完全放棄 DRM 的，只有很少數幾個案例（例如以出版電腦書知名的歐萊禮出版社），絕大部分出版社面對這個問題，通常都顯得束手無策，只能用最小風險的方式思考。因為出版社不只要面對自己業績的問題，也要承擔來自作者的憂慮。

最後結果變成出奇地相似，大家都希望電子書採用最嚴格的 DRM。最嚴格的 DRM 可以舉亞馬遜書店的點火讀書機（Kindle）為例，你只能從專屬的線上書店購買電子書，下載的電子檔只能存在專屬的機器，用專用的程式打開閱讀。

你沒有現成的辦法可以把檔案複製出來，存到其他電腦，更別說借出或贈送了。最誇張的是當亞馬遜發現它錯賣了一本書給你，它可以在事後反悔，從遠端進入你的讀書機刪掉它前面賣給你的檔案，退錢給你，取消交易。

這是今年年中真實發生的案例，亞馬遜的誇張行徑惹起莫大風波，最後是以亞馬遜認罪、道歉、賠償、保證以後絕對不再做同樣的事情而總算平息。

DRM 不只有生意衡量的角度，由於 DRM 對內容流通的管制，讓許多自由派團體視為「罪惡」，必欲去之而後快，你會在網路上看到許多高舉正義道德大旗的主張，儼然讓 DRM 議題演變成「政治正確」問題，而讓人難以平心靜氣地討論。...more

【內容推進實驗室】站長
貓頭鷹出版社 社長
陳穎青（老貓）