Airiti Service Space

華藝於2010年成立「藝集邦」，該網站附屬於華藝世界美術資料庫中，每日更新最新展覽與藝文訊息，讓愛好藝術的朋友能一手掌握國內各大畫廊、美術館、博物館、替代空間、藝文中心等地之最新活動。關於藝集邦之特色與功能，將其分為我的跑趴日誌、藝術家最新活動快報、夯書推薦、 與相關活動查詢四部分加以說明。

一、我的跑趴日誌

為讓使用者能將感興趣的活動加以蒐藏，藝集邦貼心設計了「我的跑趴日誌」功能，使用者加入會員後，即可將欲前往之活動加入我的跑趴日誌中，方便日後追蹤與瞭解。同時，亦提供列印與轉寄給朋友功能，讓使用者能做更多彈性的運用。

二、藝術家最新活動快報

藝集邦固定每日蒐集資料並更新國內各地已展出與即將展出之藝文活動，內容涵蓋繪畫、服裝、文學、雕塑、建築、音樂、戲劇、舞蹈、電影等與藝術相關的內容。該網頁將展出的活動區分為「正在展出」、「發燒推薦」、「本周開幕」、「預告」與「本月活動」，提醒使用者不要錯過近日即將結束與即將要展出的展覽。此外，使用者亦可瀏覽全部之展演訊息，掌握藝術家之動向。

三、夯書推薦

夯書推薦單元蒐集了近期出版之熱門藝文書籍，提供使用者書籍目錄、內容簡介等資訊，並與時下最夯的華藝網路書店「iRead灰熊愛讀書」做結合，讀者若對書籍內容感興趣，可透過網址連結，直接進入網路書店購買。

 ▲研討會場外的攤位諮詢人潮不斷，華藝產品頗受好評。

    華藝十周年研討會當天，場內各個講者在議題的準備上十分精采，使到場的與會者各個獲益良多、滿載而歸。然而場內研討會坐無虛席，場外則有來自華藝各部門的展示活動，舉凡華藝專業學術出版社「Airiti Press」與華藝各項產品的展示。「Airiti Press」當天展示華藝過去與其他出版社共同出版之專書與學術期刊，主題種類涵蓋人類學、語言學/語言學習、文學、歷史學、經濟學、政治學…等，其中以文學、人類學最受與會者的青睞。華藝學術出版社擁有嚴謹的學術審查機制，出版優質之學術出版品。

    此外，當天最受矚目的為即將於今年第三季與大家見面的華藝電子書「Airiti Books」新介面搶先體驗，新版不論在字體大小、介面的使用上與解析度等方面，皆有令人耳目一新的感受，各位與會來賓也對新介面讚賞有加。同時會場也透過不同的載體(如：iPhone、iPad、Android…等)來呈現電子書多元的面貌。華藝一直以來希望優良的華文內容能被更完整地收錄，並透過完善的加值規劃，讓更多人可以了解華文文化之美，同時藉由本次研討會，也讓與會者能親自體驗閱讀電子書的樂趣。

  ▲由左而右依序為：淡江大學文學院院長邱炯友、世新大學校長賴鼎銘
   

    面對台灣學術出版的出路與困境，淡江大學文學院院長邱炯友針對學術出版之出路面來思考，認為學術出版牽涉到政府(國科會、教育部)、學校的政策引導。在政府方面，學術出版是否為公共利益或公共資訊，是否應由政府來做最大的努力來提供這些服務，還是應讓學術出版知識經濟轉化成一種產業，做各式的加值應用，又學術出版社的出路其牽涉到政策面的問題、學者本身的無力感等問題，該如何突破仍值得思考。就學術出版的困境來說，世新大學校長賴鼎銘表示，目前學術出版最大的問題在於學門分布不均(台灣學生科系多集中於企管、資管)，該現象反映國內學術研究領域分布不均情形相當嚴重。在本月《人文與社會科學簡訊》中，針對台灣社會學教學研究人力的現況與未來變遷做一分析，指出社會學學門訓練出來的人數供過於求。同時，學校鼓勵投稿國外的政策，國內學者將大量的學術研究成果投稿至國外之期刊，造成國內的學術出版業雪上加霜，產生一種特殊的現象，即學者在國外名氣高，但在國內卻鮮少人知，使得學生對該學門較具權威的教師完全不瞭解。

　　再者，SCI、SSCI所收錄的期刊已成為目前國內教授在提升等時重要的參考指標，此情形同時也矮化了學術專書的重要性。此外，翻譯原文書籍亦無法作為教授升等之參考依據，但翻譯書內的注釋，往往比原書更深入更有內容，此乃需有紮實的功夫才能做到，但台灣學術環境未將其看成必要性。雖然政策可以改變，但當其儼然形成一種價值觀後，要扭轉其困難度相當高。

 
  ▲由左而右依序為：
    臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所教授王保進、
    國立台灣大學圖書資訊學系教授兼文學院副院長黃慕萱

    關於華文目前學術引用文獻資料庫之現況與發展，臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所教授王保進認為，引文資料庫建置之目的對研究者來說，除能了解各研究領域發展的趨勢與現況外，亦能作為投稿的依據與資料檢索的工具，並能檢視自我的研究表現。就期刊出版單位而言，引文資料庫可做為期刊自我評鑑的參考工具與各種經費申請的標竿；對採購單位而論，能做為選購期刊之參考；同時亦有評鑑機構的功能，如做為評鑑國家、期刊機構、學術機構以及研究者的研究表現等。

    綜觀國內之引文資料庫，目前國內TSSCI功能受限，且涵蓋面不夠完整。許多國際期刊引文資料庫(如：SCI、SSCI)，皆無政府機關介入主導。國內政府單位(如：國科會)應建立期刊評鑑標準，並輔導業界開發系統，才能符合政府扶植文創產業的精神。王教授認為，國內期刊發展迄今，似乎已造成學術期刊不正常的發展，許多進入TSSCI的期刊，其投稿篇數多，但被退件的情況也多。國內在人文與社會的學術圈，更是缺乏一套有共識的學術評鑑標準。因此，國內若建立人文社會引文資料庫(如：ACI)，則可從中凝聚共識，各學門亦可訂定接受的研究表現指標，唯有完整的引文資料庫，才能健全學術期刊的蓬勃發展。

    國立台灣大學圖書資訊學系教授黃慕萱則認為期刊評鑑的目的在於區分不同期刊的品質，強調同儕互評，然而排名較佳的期刊易受到重視，進而吸引較多學者投稿，同時當文章發表於較高品質的期刊中，也會帶來較高的被引用率。而引文為較客觀的期刊評鑑方式，但仍有其問題存在，舉凡某一學者講了某句話，大量被多人引用，則該位學者則變成引用次數最高。若從外觀評鑑來看，例如：評斷有無英文摘要、有無關鍵字、引文是否合乎規範，此種評鑑方式則在品質上則無法兼顧，因此仍須有同儕審查(peer review)。目前國內常將期刊評鑑後品質較佳的期刊，用來作為教授升等、國科會計畫審查與大學評鑑之標準。然而書目計量分析若採用量化研究與質化的同儕評鑑相較之下較為客觀，其好處在於在大量的數據下，少數人的偏見會被稀釋，意即數量龐大可降低部分個人在引用動機上的偏見。

  ▲由左而右依序為：淡江大學圖書館館長黃鴻珠、
    台灣大學圖書館副館長林光美、
    德明財經科技大學圖書館館長陳維華

在電子資源推廣經驗分享中，淡江大學圖書館館長黃鴻珠認為目前國內使用電子書的情形雖然還未普及，但就英國而言，全國性電子書使用觀測站(JISC national e-books observatory project)自2007年開始觀測電子書使用情形，該報告已指出65%的英國師生開始使用電子書，顯示閱讀電子書漸被英國學生所接受。然而不同的年齡與性別，對於電子書的接受度意有所不同，年齡越輕，接受度越高，且男性女性亦有差異。此外，黃館長也提到在購買電子書時，應需注意圖文是否並茂。電子書在製作過程中，內容需讓人可性且易於使用。目前電子書仍屬百花齊放的階段，未來不論是紙本還是電子書，內容一致、忠實可信最重要。

就大專校院圖書館電子資源推廣情形來看，台灣大學圖書館副館長林光美則認為，在Web2.0的時代中，台大圖書館期望能做到圖書館服務無所不在，即所謂的「one stop shopping」服務概念，將圖書館的服務拆成好幾個單元，整合在一平台中。並與youtube、維基百科、google scholar等社會網絡平台進行結合，為圖書館做行銷與推廣，得以使館內資源得到較好的行銷效果。因此，圖書館必須做到：「讀者在哪裡，圖書館就在哪裡」，而非被動的等待讀者來圖書館利用資源。

此外，德明財經科技大學圖書館館長陳維華則指出，在電子資源的使用上，圖書館自製了學術資源入口網，將電子資源依照其屬性加以分類，每一資料庫附有簡介說明，讓讀者在使用上能立刻駕輕就熟。另一種能提升電子資源使用率的方式在於置入性行銷，讓館藏資源與學校課程結合，例如於大學中開設關於大學寫作、大學閱讀等課程，傳達給學生圖書館所提供之電子資源(如：中文電子期刊服務、中國期刊網的全文資料庫、Concert、聯合知識庫、open access...等資源)，透過置入性行銷能使館藏資源更有效被利用，並使同學在查找資料時更有系統、有效率。

  ▲由左而右依序為：台灣師範大學圖書館館長陳昭珍、
    台北市出版商業同業公會理事長李錫東、
    中華民國圖書發行協進會副理事張雪梅、
    國立台中圖書館採編課課長賴忠勤

 台灣師範大學圖書館館長陳昭珍認為，西方國家對電子書的習慣已經養成，且閱讀器也方便購得，相較之下，台灣閱讀電子書的使用者尚未形成市場規模，因此若透過B2C做加值收費，對東方市場較佳。目前一般市面上較流行的書籍(如遠流、天下雜誌)，可採用B2C的方式，但學術書籍若採用B2C則有較大的困難度。除此之外，在衡量電字書的市場時，應考慮文化與經濟層面的問題，找出合適的運作模式。

至於圖書館採購電子書時，應針對出版社採購，或與電子書供應商來採購較好，仍是值得討論的議題。台北市出版商業同業公會理事長李錫東表示，就圖書館而論，電子書要能充實館藏、方便採購，且容易編列預算，最重要是需符合讀者的需求；而就供應商來說，出版社要能夠接受各種檔案格式、清楚而透明的銷售和拆帳機制、安全而有彈性的DRM、圖書館方便採購的計價方式、簡單亦操作的使用者介面與支援閱讀裝置的多元化…等，這些都是供應商需考量的範圍。然而透過供應商直接交易的好處在於圖書館只需做一次交易、不必開發多個系統、使用者介面可統一，但需留意並非每家出版社的書籍供應商皆有販售。

在授權方式方面，目前採購電子書的模式可分為租約或買斷，前者為目前較常採用的方式，至於日後是否能買斷，供圖書館館藏或永久存取，價格如何訂定、是否每間圖書館皆需典藏、版權到期續約問題、若供應商倒閉後續處理事宜、校內與館內ip與帳號限制、會員的審查制度、授權的遠端存取是否另外計價、公播價問題、載距價格如何計算、使用人數限制…等，仍是值得思考的議題。而中華民國圖書發行協進會副理事張雪梅表示，站在出版社的立場，電子書若採買斷方式，對於出版社日後的經費來源將會產生衝擊。除了價格的考量外，該如何兼顧社會閱讀風氣的推廣，為出版社與圖書館需要共同思考的議題。

若以圖書館的角度思考電子書採購問題，圖書館與出版社在想法上迥然不同。國立台中圖書館採編課課長賴忠勤則認為，電子書若能買斷永久使用，對圖書館在爭取經費能有較好的解釋，同時也易於館內典藏，授權單純化，類似圖書的採購方式，有助於圖書館較便利的採購模式。

圖書館在電子書的採購上與出版社在電子書的定價上，皆持不同的看法，站在圖書館的立場，仍是希望電子書的授權單純化、採購簡單化；而出版社則希望電子書盡可能採用租約的方式，同時出版社與供應商的拆帳比例也期待能達成共識。

DRM的KNOW-HOW

在網路的發展與搜尋引擎的推波助瀾之下，盜版成了內容提供者最頭疼的問題。舉凡音樂、影片乃至於書籍，無不希望可以透過有效的方式來保護他們的出版內容，亦即數位版權管理。技術上來說：所謂數位版權管理（DRM；Digital Right Management），是一種來保護或管理數位資產的機制以及技術。透過浮水印或是加密的方式，來保護圖文、影音，不被非法存取或利用。透過這項技術，能明列版權相關的限制，例如是否可被複製、傾印、限制使用人數、時間等等。

DRM系統區分為封閉式與開放式兩種，前者透過硬體或軟體做為加解密的依據，與其他平台的相容性低，只能依存特定的硬體。以Apple的 iTune（FairPlay DRM系統）為最著名。後者則是透過制定標準的方式，以軟體來執行加解密。好處是只要能安裝該軟體的平台皆可使用，內容可攜性比較高。以微軟的 Window Media Player為例。這項技術原本多用於保護音樂、電影不被盜拷居多，但近兩年來，因為電子書的議題紅火，有越來越多的出版社也開始關注。

人文和科技的平衡點

不過既然有保護，相對的，也會有人嘗試著破解。即便是複雜到要綁定機器的識別碼做為加解密的依據，依然有被破解的可能（例如最近有駭客宣稱他破解了Sony 的 PS3）那麼，究竟要築多高的牆，才能防止被人”越獄”。而這樣的牆，是否反而對內容使用者造成了權益的損害，成了內容提供者的兩難。

許多內容提供者，並不具備DRM平台的技術，多半授權給平台廠商進行加密、銷售，再跟內容提供者進行拆帳。不論是iTune，Kindle，多半是走這樣的模式。但內容提供者其實也處於一個尷尬的點，一方面要擔心控制的太少，讓內容公開散佈，完全無法從非法下載之中獲利，一方面也不免擔心當平台廠商壯大時，回過頭來要內容提供者退讓的更多。

DRM機制固然是可以遏止盜版的現象，但以現今的網路世代，過多的保護，非但可能造成內容價值的稀釋，也可能使得資訊曝光不易，反而影響銷售。前幾年唱片公司與IFPI抓大學生非法使用音樂的事件吵得沸沸湯湯，但現在有多少唱片公司，透過網路無國界的能力，讓人免費下載歌曲的方式，進而達到商品的宣傳，並增加其唱片銷售量或是歌手的曝光度。將原本所擔心的問題轉化為宣傳的一種方式，也不失為其他內容提供者的一個借鏡。再加上iTune的成功案例，願意付費購買有版權的內容的人其實所在多有。如何掌握現在的潮流，結合電子與實體出版的機制，以達到成本最低、商品可見度高、創造更高的利益。或許，也需要內容提供者的轉念。

華藝數位股份有限公司

產品部經理  吳宗憲

華藝數位股份有限公司
23452 台北縣永和市成功路一段80號18樓
18F., No.80. Sec. 1, Chenggong Rd., Younghe City, Taipei 23452. Taiwan
電話：886-2-29266006
傳真：886-2-29235151  /   886-2-22317171 
電子信箱：service@airiti.com

在許多兩岸三地，包括大陸、臺灣、港澳地區等眾多的兩岸圖書交流活動中，筆者認為有兩個活動是比較值得參加，一是每年1月初的北京圖書訂貨會，另外是每年10月下旬的廈門兩岸圖書交流會。筆者認為值得參加的理由也有二點，一點是，這兩項活動，均屬於面向二管道(中、小盤)與高校圖書館採購的重點活動；另一是，這正也是臺灣出版社較樂意參加的活動，所以每次報名參與的臺灣圖書業者偏多。

關於今年10月29日於廈門舉辦的第五屆海峽兩岸圖書交易會，據筆者統計，臺灣參與的出版社不少於100家，且至少有四個相關民間團體組團參加。筆者隨著臺北市出版商業同業公會前去，並於該會場裡擺設致少兩個攤位。10月28日，筆者懷著忐忑的心情抵達廈門，並且急與華藝在大陸上海的同事碰面。但是，一抵達明天將要舉辦兩岸圖書交易會的現場時，發覺整個會場是一團亂，而且還許許多佈置與物品是陸續抵達，甚至尚未拆封。據筆者側面瞭解，第五屆的圖書交易會本身舉辦規模比第四屆在臺北舉辦較大，而且新增加一兩岸期刊互動區，為第五屆的主要亮點之一。10月29日接近下午五點左右，筆者總算可以窺見第五屆廈

門海峽圖書交流會展場的全貌。而10月30日上午，筆者所代表的臺灣華藝數字股份有限公司，也在開幕式後的重點簽約儀式中，19項與大陸出版業界的合作案裡，至少占了6項，讓筆者簽合同簽的有點飄飄然。11月1日中午之後，整個第五屆活動也正式告一段落，讓本屆活動漸漸趨於平靜。

本次活動裡面，筆者看到許多值得臺灣出版業或者未來第六屆舉辦方所應該注意的部分，筆者將一一說明如下：

 一、第五屆海峽圖書交易會議的主辦方—廈門圖書交流中心對本活動相當盡心。除邀請臺灣臺北市商業出版同業公會、臺灣圖書出版事業協會、臺灣圖書發行協進會等出版業界前來參展，更邀請臺灣圖書館學會，分成臺北、高雄兩路，以採購者身分出席該次交易會，其用心可見一般。

國科會人文處於2009年10月9日召開期刊評審委員會聯席會議，依據2008年10月9日修訂之「臺灣社會科學引文索引資料庫期刊收錄實施方案」，公布2009年TSSCI資料庫收錄期刊名單，其中，《教育資料與圖書館學》首度榮列TSSCI資料庫教育學門名單中。

始於1970年3月創刊之《教育資料科學月刊》，其間於1980年9月更名為《教育資料科學》，改以季刊發行。自1982年9月起始易名《教育資料與圖書館學》，現由淡江大學出版中心出版，淡江大學資訊與圖書館學系和覺生紀念圖書館合作策劃編輯，在主編邱炯友教授的主持下，獲多項國際著名資料庫所收錄，而得以奠定深厚的學術聲望，並在多位作者、評閱者和編務諮詢委員會的鼎力協助支持下，造就了《教育資料與圖書館學》今日的碩果。

以下為國科會人文處公布2009年TSSCI資料庫收錄期刊名單，共82本；各學門依刊名筆劃順序排列如下所示：

《熱處理》雜誌（原《鑄鍛熱—熱處理實踐》)是由上海市機械製造工藝研究所、上海市熱處理協會、上海大學共同合辦的一本專業綜合性技術刊物，內容刊載國內外熱處理工藝、裝備、材料等方面的研究成果以及淬火技術改造與實踐經驗等資訊，其讀者幾乎囊括了熱處理領域各個層面的專業人士。

由於編輯部對於臺灣華藝全然的陌生，為了讓編輯部主編能瞭解臺灣華藝對於專業領域學門的推崇以及推廣華文學術知識的用心，單去拜訪編輯部我就去了三次，希望藉由每次當面的說明讓主編能更深入臺灣華藝。其實我也想一次敲定合同促成期刊合作，只是編輯部對於合作的謹慎態度，加深了我對這項工作的重要使命感，於是就有了三顧編輯部的故事。

第一次面訪，應編輯部主編電話邀約很開心地得到一次當面拜訪 的機會，帶上準備好關於臺灣華藝公司的相關資料拜訪編輯部的主編陸金二工程師及副主編王老師，詳細講述臺灣華藝公司的背景，以及專精在內容授權合作、知識服務機制等加值行銷等信念。當然作為編輯部的老師來說關心更多的還是自己期刊如何銷售、利益為何，還有就是同行業的期刊有哪些已經合作了都比較感興趣等諸如此類的問題，我都竭盡所能的一一回復主編的問題。

第二次面訪，雖然時隔多日但結果是讓人雀躍的，於是急忙將合同送過去，這次主要是和副主編王麗蓮老師交談，溝通了合同的內容以及雙方所需要注意的細節。這次造訪結果卻只是主編老師讓我把期刊的電子光碟以及紙本先帶了回來，合同的簽定須和領導們商量後再做答覆。

第三次面訪，主要是修改關於和作者取得版權、簽約年限、提供給編輯部的點數要求、權利金的比例等。這次面訪原本以為修改完合同後就和老師簽約，怎奈王老師說他的印表機沒有墨了無法列印，讓我回單位後把修改好的合同蓋好章改天寄過去，於是乎我明白了什麼叫一波三折，等待的心情是需要時間的淬練。隨著合同的寄送，編輯部終於與我們促成合作，並且也期望和我們臺灣華藝的合作能夠達到雙贏的目的。

其實很多時候編輯部的要求可能有些多，也許有些我們無法做到。但是對於我們能夠做到的，我們一定要盡全力去完成、是現實、去滿足。這一次去編輯部的一波三折，對於我來說就是多跑了些路，但是對於編輯部來說認識了臺灣華藝，瞭解了臺灣華藝，臺灣華藝是可以值得信賴的。

臺灣華藝數字股份有限公司
北京鴻學數字科技有限公司
華南區徵集主管   饒曉偉

Airiti Press 專業學術出版社 http://www.airitipress.com

華藝數位除著力發展中文電子資料庫外，為促進華文優良學術期刊之發展，致力於提供高品質之學術出版整合服務，期能與學術單位合作出版學術刊物，以減少出版成本、提升編輯品質，增加刊物之能見度與流通性，共同推動學術刊物影響力，在華文地區乃至於全球學術知識上貢獻華文學術能量。

Airiti Press 提供「專書出版」與「學術期刊共同出版」服務，並建立有嚴謹的學術審查機制，出版優質之學術出版品，Airiti Press秉持著「數位學術內容，創新知識服務」的理念，所有出版品皆提供環保、高效、零庫存的電子版本及「隨選印刷」POD（Print on Demand）服務，能為您的著作提供永久的保存及銷售服務！除紙本銷售服務外， Airiti Press之電子出版品皆收錄於Airiti Books 華文電子書服務（www.airitibooks.com）、Airiti Library 華藝線上圖書館（www.airitilibrary.com）兩資料庫，由專人行銷於全球學術機構、圖書館，為您的學術出版品尋得最適切的讀者！

一、學術專書出版 服務特色 

1. 專人服務：Airiti Press的編輯人員皆具國內外碩士以上學歷，具書籍編輯3至10年經驗，提供快速、專業的編輯建議、校對及排版服務、ISBN國際期刊標準號申請及更新、市場行銷包裝！接案後由負責之責任編輯與作者保持密切聯繫，提供編輯、校對服務及一切問題諮詢直至出書。

2. 全球行銷 

3. 永久發行：藉由電子版可永久保存之特性，再加上隨需印刷（Print on Demand）的便利性，不論對機構或是個人，均可永久買到您的出版品，沒有銷售期限，您亦持續收取版稅！

　江蘇省科學技術期刊編輯學會成立于1984年，為發展江蘇科學技術期刊事業中兼具學術性、專業性的重要社會團體。多年來，本著“科學發展，提高期刊核心競爭力”的指導思想，堅持創新、求實、團結、協作的科學精神，廣泛開展學術交流和學術討論，促進科學技術的繁榮和發展。

　八月初，經臺北雜誌商業同業公會及華藝邀請，由江蘇省科學技術期刊編輯學會秘書長鄭曉南老師擔任團長率領參訪團抵達臺灣臺北，展開八天的文化參訪及學術交流活動。參訪團蒞臨臺灣華藝當天，由臺灣華藝鄭學淵資訊長及產品部門黃紀鈞經理接待，並以如何推廣多元化的數位內容為題，簡報說明華藝如何深耕華文學術領域，不時與參訪團員進行深入的意見交流。

有朋自遠方來，不亦悅乎！

　此次參訪團名單包括：中國藥科大學期刊編輯部鄭曉南主任、南京大學《高校地質學報》編輯部施貴軍主任、南京森林公安高等專科學校期刊編輯部陸明華主任、中國藥科大學《中國藥學年鑒》編輯部李娜主任、《中國藥科大學學報》編輯部鄒栩主任、南京財經大學秦百里副教授、中國藥科大學《藥學教育》編輯部沙勤副編審、南京博物院《東南文化》雜誌社申憲副研究員、江蘇《機電資訊》雜誌社有限公司陳思洲主編、中國科學院南京地理與湖泊研究所《PEDOSPHERE》編輯部杜榮民主任、《城市黨報研究》雜誌社陸榮泉主編、《電力自動化設備》雜誌社於玲常務副主編、《祝您健康》雜誌社樊明副編審、《徐州建築職業技術學院學報》編輯部陶紅林主任、《淮陰工學院學報》編輯部朱中華主任、《南京財經大學學報》編輯部尹農副主任等多人。

此致各位期刊学报编辑部的主编、编辑部的老师们，大家好：

从2009年4月起到9月，建安主持华艺大陆的各项征集与收录期刊业务，业已经过了六个月。在这六个月的时间里，华艺重新建立的征集(北京与上海两地)与上海客服团队，从寻求支持重新加入华艺airitiLibrary数据库、协助安排访台事宜，到强化宣传大陆重点期刊内容，都是华艺在09年给所有期刊学报编辑部的承诺。

回头看这六个月的成绩，华艺成功把对华艺数据库误解而解约的200多家期刊单位，降低到100家以内；而也在六个月内，新增加超过200家的新期刊单位，这样的成绩，端赖所有学报期刊编辑部对于国际与海外传播，增加期刊曝光率的坚持。而华艺正提供了这项最重要的服务，从台湾2300万人口、港澳地区各大学、新加坡全国，到美国超过40家以上的使用率、欧洲重点高校的采购等等，在在证明华艺对于学术传布信念的坚持。

在09年剩下不到三个月的时间里，华艺更推出一站式服务(One-Stop)，也就是华艺任一位大陆的员工，只要接到或收到学报编辑部的老师们打电话或写信进来，将采责任制，由接到电话那个人服务到底，为老师们寻求最佳的答案与解决方式。希望透过一站式服务，提升学报编辑部的华艺客服的满意度。此外，建安在此公布自己的移动电话号码：137-0169-7702，当成客户申诉电话。若有任何学报编辑部遇到华艺员工服务不周到者，均可以透过电话或短信息向建安举报。

所以，airiti Library的2009年下半年度展望，就是提高数据库收录质量、强化对已签约学报期刊单位的服务，收录多到精，服务从广到深。最后

祝 学安

北京‧鸿学数字科技有限公司 董事长
台北‧华艺数位股份有限公司 副总经理
陳建安

壹、 回顾2008

CEPS数据库已成功地推广至中国、香港、澳门、新加波及纽、澳、欧、美等地。同时，在华艺销售团队的努力下，已有228家团体用户采购CEPS中文电子期刊服务；若包含联合采购案之家数，则有621家团体用户完成订购流程，（其中包括台北市教育局联合采购案289 家、卫生署署立医院联合采购案17家、荣民总医院联合采购案28 家以及山地离岛地区卫生所采购案63 家）。

回首2008，在华艺团队努力下签约新期刊摘录如下：

当代青年研究、农产品加工、农产品加工学刊、中国肺癌杂志、方言、小说界、广西文学、经济导刊、两岸关系、美与时代、教育学报、环境保护、现代苏州、中外能源、时代文学、哲学研究、生命科学、书画世界、美术观察、中国哲学史、史学史研究、未来与发展、图书与情报、俄罗斯研究、金沙江文艺、敦煌学辑刊、化学与化工、心理学探新、中国文化研究、民族艺术研究、中国特殊教育、华东经济管理、北京社会科学、世界经济研究、气象与减灾研究、能源与动力工程、土木工程与建筑、环境科学与工程、人口与计划生育、农业科学与技术、材料科学与工程、云南行政学院学报、苏州市职业大学学报、中国心理卫生杂志、中国.武汉音乐学院学报、黄石理工学院学报（人文社科版）、安徽理工大学学报（社会科学版）、华南理工大学学报（社会科学版）、Journal of Civil Engineering and Architecture、Journal of Agricultural Science and Technology ……等等

貳、 展望2009

一、期刊征集政策与职务分工

1. 征集政策：推出优质华人期刊数据库概念，征集具指标性意义期刊，结合台湾繁体中文期刊，进军海外市场，凸显华人知识成就。除具有指标的各种期刊（包括北大中文核心期刊要目、CSSCI、科技引文与TSCCCI等）外，针对唯一性期刊也进行授权征集。此外，不执行独家授权，强调利用市场机制，共同进军国际市场，提高期刊国际影响与知名度。

2. 职务分工：为了全面启动期刊征集业务，目前规划下列三个地方有授权征集团队：
　北京团队：由肖刚、王冉等团队，主要负责区域为北京与东北地区。
　上海团队：由饶晓伟、李亚辉、焦婧等团队，主要负责区域为华中、华东与华南等地区。

尊敬的各期刊、学报编辑部的主任、老师们：

大家好！

我是台湾‧华艺数位股份有限公司副总经理，现任北京‧鸿学数字科技有限公司董事长陈建安，在此向各位领导与老师们问好！

华艺从2004 年起在国内发展学术性质数据库，迄今已逾五年，而华艺‧电子期刊数据库（CEPS 思博网，现更名为Airiti Library）从发展至今，受到国内许多重点期刊青睐，纷纷加入，截止目前已有2000 家期刊出版社入库。华艺凭借着一私营企业之力，投资经营学术市场，最大的目标就是透过华艺过去与国际接轨经验，努力将华人重要知识向国际传布，打破西文学术垄断市场局面。

在2006～2008 年间，因公司负责人变迁，加上两岸关系不稳且诡局多变，导致先前对国内期刊与学报编辑部的服务并未落实。不仅没有加强联系关注、推广营销，连基本信息更新与权利金的返回工作，都没有规范，使得期刊或学报单位对华艺经营产生怀疑，担心华艺是否为正规经营。华艺深知于服务客户上仍需大幅度改善，自2009 年起，组织重整、积极改善、落实各项服务，争取国内期刊与学报编辑部对海外市场与华艺重拾信心。华艺于2009 年开始，在国内改以「北京‧鸿学数字科技有限公司」名义，代表「台湾‧华艺数位股份有限公司」在国内落地生根发展。为积极服务且面对所有期刊与学报编辑部，于上海扩大客服中心服务规模：分区指派专责人员服务期刊单位、每月电子报、每季销售报表与营运、设立24 小时One-Stop(一站到底)网络服务，随时提供学报与编辑部索取所需数据。

此外，在期刊征集方面，为强化华艺思博网(CEPS)在海外与台湾的竞争力，提高国内重要期刊与学报的曝光度，华艺于2009 年推出重点学报期刊数据库，搜集具有高标准的期刊与学报，积极参与国际相关展览，延揽重要合作营销伙伴，让全世界学术圈知道国内华人知识水平与高标准。华艺于2009 年将和北京‧鸿学数字科技有限公司一同携手，对于各项服务将符合国际数据库标准，说到做到。也请各期刊与学报编辑部的领导与老师们，再度给华艺与鸿学机会，共同打造华人知识品牌。最后，

敬祝   学安

北京‧鸿学数字科技有限公司 董事长
台北‧华艺数位股份有限公司 副总经理
陳建安

華文電子電子書服務(www.airitiBooks.com，簡稱ABC，是華藝數位股份有限公司於2007年9月份所推出的第五項熱銷的數位內容產品。華藝本身主要以著作權仲介與圖文影音數位化為公司的主要核心能力，透過其符合國際標準的數位化技術，成功的在臺灣建立幾個重要的數位內容產品，其中包括華人電子期刊服務(www.ceps.com.tw)、華人電子碩博士論文服務(www.cetd.com.tw)、世界美術資料庫(www.airiti.com/art)與故宮線上資料庫(www.airiti.com/npmoln)。這幾個成功的搶佔臺灣各大學圖書館與各公共圖書館市場。華藝的主要經營模式是B2B，主要銷售物件以學校、企業、博物館、美術館與研究機構，換言之，就是以臺灣、港澳與大陸地區的大學圖書館、公共為主要客戶。就臺灣地區的大學圖書館而言，華藝的市占率高達80%以上，讓同性質的數位內容廠商，望塵莫及。Airitibooks.com之所以成立的主要原因，在於華藝想提供一個完整的學術產品給大學圖書館與其目標客戶，2003年的電子期刊、2005年的電子碩博士論文，在加上2007年的電子書產品，讓華藝的數位內容產品完整的提供圖書館全方位的服務。從2007年9月起，截至2008年6月止，airitibooks.com更創下新臺幣5,000萬以上的營收，讓這個最晚成立的電子書平臺，卻擁有最直接的績效。負責整個airitibooks.com的陳建安副總經理表示，截至目前為主，華藝已經跟臺灣地區超過400家以上的出版社簽約，取得的電子書版權超過15,000本。華藝成功的因素在於從2000年起，專心致力於數位內容產品的製作、行銷與推廣，以及過去電子期刊、電子碩博士論文在大學圖書館所打下的品牌所致。
華藝的airitibooks.com提供出版社一個可以接觸學校圖書館的機會，加上airitibooks.com裡面的電子書內容不會影響目前店頭市場所銷售的熱銷書，讓華藝電子書取的授權的區域，以及遍及臺灣、香港與大陸等區域。如何打造屬於華文的最大電子書平臺，也正是華藝所努力的主要目標。
面臨全球知識生產趨勢，學術專書的產出及價值與一國之競爭力息息相關。在各國圖書館及教育機構採用電子書的比例越來越高、學科範圍也日趨加大的情況下，中文電子書於數量及通路上卻仍敬陪末座，著實令人抱憾。目前全世界圖書館與讀者所能接觸到的，有百分之八十都是以西文為主的電子專書，在數位傳播上，華文知識正面臨嚴重邊緣化的危機。正有鑑於此，華藝airitibooks.com的主要電子書內容，較偏向圖書館所能接受的學術類用書，包括的教科書、升等用書，以及學術著作等。而這種鎖定目標群眾的做法，也正是華藝airitibooks.com成功的主要因素。
AiritiBooks.com，希望優良的華文內容能被更完整地收錄，並透過完善的加值規劃，讓世界上更多人可以瞭解華文文化之美，華藝秉持『數位華文內容，創新知識服務』，與您攜手合作，共創華文知識加值的新里程碑。